Solopreneurs et petites entreprises
Révélez tout votre potentiel entrepreneurial en déléguant l’organisation, sans jamais perdre le contrôle. Parce que votre vision entrepreneuriale mérite mieux que la procrastination et le stress organisationnel, je vous accompagne pour révéler tout votre potentiel.
La collaboration pour structurer efficacement votre activité
En tant qu’entrepreneur, votre temps et votre énergie sont vos ressources les plus précieuses.
Ma mission est de structurer votre organisation et de prendre en charge ce qui vous ralentit, tout en vous maintenant au cœur des décisions. En définitive, vous déléguez l’exécution mais conservez toujours la vision et le contrôle final.
En ce moment,
– Les tâches administratives s’accumulent et vous procrastinez face à leur ampleur
– Vous courez après le temps sans avancer sur vos projets prioritaires
– Vous manquez de processus clairs pour déléguer efficacement ou automatiser vos tâches
– Vous avez besoin de retrouver votre souffle pour un meilleur équilibre pro/perso
J’ai conçu mon approche pour vous garantir transparence et maîtrise à chaque étape.
Devenir votre bras droit stratégique,
comment ça marche ?
Dans notre collaboration, vous restez toujours aux commandes. Je suis votre bras droit, pas votre remplaçante. Mon travail est de vous permettre de déléguer efficacement tout en vous donnant :
– Une organisation solide – des process clairs et des tableaux de bord pour suivre facilement l’avancement
– Des processus transparents – vous savez exactement ce qui est fait, comment et pourquoi
– Une communication directe – pas d’intermédiaire multiples, une relation de confiance directe
Exemples concrets de mon intervention :
– Mise en place et suivi des process administratifs essentiels : organisation simple de la facturation, relance clients, gestion des documents administratifs et suivi des échéances, pour éviter les oublis et les retards.
– Pilotage opérationnel des projets clés : coordination des prestataires, suivi des plannings, gestion des priorités et reporting régulier, pour garantir la bonne réalisation des projets sans que vous ayez à micro-manager.
– Gestion et optimisation des outils digitaux : sélection et paramétrage d’outils adaptés (gestion de tâches, facturation, communication).
– Accompagnement dans la planification stratégique : clarification de vos objectifs à court et moyen terme, construction de feuilles de route réalistes, pour vous donner une vision claire et éviter de vous disperser.
– Création de routines de productivité personnalisées : mise en place d’habitudes de travail adaptées à votre rythme et contraintes, pour améliorer votre concentration et efficacité au quotidien.
– Gestion de la relation clients et fournisseurs : prise en charge partielle ou totale des échanges courants, coordination des interventions, et suivi des demandes pour libérer votre temps et fluidifier vos interactions.
Mon approche s’adapte entièrement à vous pour que vous retrouviez la motivation et l’efficacité qui vous caractérisent
Ce qu'ils disent de notre collaboration
Diagnostic organisationnel
Une immersion totale pour débloquer des mois de frustration
Je passe une demi-journée à vos côtés pour observer et analyser concrètement comment vous procédez dans chaque action dédiée à votre activité. Je regarde, j’écoute et je comprends vos réflexes pour comprendre les blocages ou les points de friction.
Objectif : repérer les zones d’ombre qui vous font perdre du temps et de l’énergie afin de vous donner des axes d’amélioration pratiques, concrets et efficaces qui fluidifient votre travail.
Un plan d'action personnalisé
Suite à notre échange, je vous remets un plan d’action stratégique, clair et structuré.
Chaque recommandation est adaptée à votre fonctionnement, vos priorités, et vos ressources.
Ce plan est conçu pour vous permettre de passer à l’action facilement, que vous choisissiez de tout gérer vous-même ou de vous faire accompagner.
Le choix de l’autonomie ou de la délégation
Je propose deux options :
– vous souhaitez reprendre la main ? Le plan d’action devient votre feuille de route.
– vous préférez déléguer ? Je deviens votre bras droit pour vous faire gagner du temps en mettant en œuvre tout ou partie de ces optimisations